校属各单位：
为切实做好全校教职工2015年度履职考核工作，现将有关事宜通知如下：
一、考核范围
处级以下的全体教职工，另聘用到教师岗位的处级干部也需参加此次教师岗位考核。
（一）调入我校不到半年的教职工（含校内调动者），参考原单位本年度的工作表现进行考核；
（二）本年度内新参加工作人员应按要求填写考核表，部门审核完成任务但不确定考核等次；
（三）本年度内外出学习半年以上人员应按要求填写考核表，部门考核时参考接收学习单位出具的鉴定意见确定考核等次。
（四）全日制编制外工作人员按要求填写考核表，由所在部门进行考核。
二、考核原则
坚持民主公开、客观公正地原则；坚持实事求是、注重绩效的原则；坚持全面考核、奖惩挂钩的原则。
三、考核组织
（一）学校人事分配制度改革工作领导小组负责对学校教职工考核工作进行指导和协调。
（二）各单位成立考核工作小组，负责实施本单位教职工考核工作。
四、考核时限和考核内容
（一）考核时限：2015年12月9日—2016年1月5日。
（二）考核内容：对照岗位职责，从德、能、勤、绩四个方面进行综合考核，重点考核履行岗位职责情况。
五、考核程序
（一）教职工对照所聘岗位职责，对一年来的履职情况进行认真总结。其中：教师岗位人员填写《bob投注官方下载教师履职考核表》，管理岗位、其他专业技术岗位、工勤技能岗位人员填写《bob投注官方下载职工履职考核表》，全日制编制外工作人员填写《bob投注官方下载编制外工作人员履职考核表》交所在单位。
（二）单位召开考核工作小组会议，审核个人填写的考核表，对教职工进行年度考核，提出考核等次意见。
（三）各单位填写《bob投注官方下载2015年度教职工履职考核统计表》、《bob投注官方下载2015年教学科研工作量统计表》（表一、表二）、《bob投注官方下载2015年度全日制编制外工作人员考核统计表》。
（四）人事处汇总考核结果，报学校批准。
六、考核等次及其使用
（一）考核等次分为优秀、合格、基本合格、不合格。各单位要坚持标准，考核等次为“优秀”的教职工总数必须控制在参加考核人数的15%以内。
（二）考核结果作为晋升专业技术职务、岗位工资和薪级工资调整的主要依据。
七、考核要求
（一）考核结果须经考核对象签字认可。考核对象若对考核结果有异议，需以书面形式向人事处或学校相关部门提出申诉。
（二）必须以实际从事岗位进行考核
1.聘任到教师岗位或其他专业技术岗位而又实际从事管理工作的科级（含科级）及以下人员，按管理岗位进行考核。
2.教师承担非本单位的教学工作量和其他工作量，凭聘任单位证明到所在单位登记。
3.管理岗位、其他专业技术岗位人员承担的教学工作量，凭聘任单位证明统一在所在单位登记。
（三）请各单位在做好职工年度履职考核的同时，对照《bob投注官方下载绩效工资分配管理办法（试行）》及学校2015年下达各部门奖励性绩效预算所对应的教学、科研、管理与建设任务，切实做好本单位教职工绩效工资的清理发放工作。
（四）其他
1.请各单位于2016年1月5日17:00前将相关材料交人事处人事科，联系人：余扬，张迪，联系方式：65112829。
2.相关表格请在人事处网页资源下载栏下载。
4.《教师履职考核表》、《职工履职考核表》、《全日制编制外工作人员考核表》纸质版（一份）分别由部门统一交人事科（致远楼317室）。
教职工年度考核是一项重要工作，请各单位高度重视，高质量地按时完成此项工作。
人事处
2015年12月9日
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